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豐特:內(nèi)馬爾離隊(duì)后巴薩就一直入不敷出;拉波爾塔任人唯親

時(shí)間:2026年03月03日 10:00

在接受Món Esport專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),巴薩主席候選人豐特對(duì)過(guò)去五年的俱樂(lè)部管理工作進(jìn)行了尖銳的批評(píng),并提出了一套更現(xiàn)代化、更先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)思路。由于專(zhuān)訪(fǎng)篇幅較長(zhǎng),將分為兩篇發(fā)稿,本文為專(zhuān)訪(fǎng)第一部分。


出生于1972年的維克托-豐特,老家在格拉諾列爾斯。如今,他再次踏上巴薩主席的競(jìng)選之路,相較于2021年的參選,此次他的競(jìng)選綱領(lǐng)更為扎實(shí)有力。上一屆主席選舉中,他最終位列第二,不敵拉波爾塔。這一次,這位商人對(duì)過(guò)去五年董事會(huì)的工作提出了嚴(yán)厲的批評(píng),直言他們“把俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)得像上世紀(jì)80年代的樣子”。豐特主張推行更專(zhuān)業(yè)化、少些個(gè)人主義的管理模式,打造一支實(shí)力強(qiáng)勁、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。他以“我們是巴薩”(Nosaltres Bar?a)為競(jìng)選口號(hào),承諾將推動(dòng)俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,重建財(cái)務(wù)穩(wěn)定局面,并全力促成梅西回歸巴薩。


記者:這是你繼2021年之后,再次競(jìng)選巴薩主席。你覺(jué)得這兩次競(jìng)選最大的不同是什么?

豐特:從大背景來(lái)看,最核心的區(qū)別在于,這一次有現(xiàn)任主席和董事會(huì)尋求連任,他們會(huì)全力為自己過(guò)去五年的任期辯護(hù),而2021年的時(shí)候,情況并不是這樣。除此之外,兩次競(jìng)選的核心利害關(guān)系其實(shí)相差不大,兩者非常相似。這從來(lái)不是選我們個(gè)人更喜歡哪位候選人,而是要決定未來(lái)幾年,巴薩到底要走什么樣的發(fā)展道路。我們是繼續(xù)維持這種高度個(gè)人化的管理模式,讓俱樂(lè)部實(shí)際上被主席一個(gè)人掌控,陷入人才匱乏的困境?要知道,上世紀(jì)80年代的足球俱樂(lè)部,就是這樣運(yùn)作的,到處都是主席的朋友、熟人和家人。我們必須徹底告別這種模式,推動(dòng)俱樂(lè)部機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化,確保每個(gè)領(lǐng)域都由最優(yōu)秀的人才掌舵,這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。


記者:卸任的董事會(huì)一直宣稱(chēng),是他們拯救了巴薩,對(duì)吧?

豐特:總有人說(shuō),他們已經(jīng)拯救了巴薩,但現(xiàn)實(shí)卻無(wú)比殘酷,過(guò)去五年,我們虧損了十億歐元。我們靠著低價(jià)出售資產(chǎn),才勉強(qiáng)填補(bǔ)了一部分虧空,可自從2017年內(nèi)馬爾離開(kāi)后,俱樂(lè)部就一直入不敷出。而穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)維護(hù)俱樂(lè)部的所有權(quán)模式、引進(jìn)新球員,以及推進(jìn)我們那些雄心勃勃的社會(huì)項(xiàng)目,都至關(guān)重要。巴薩必須重新回到以會(huì)員利益為核心的軌道上,而不是被個(gè)人私利所左右。會(huì)員們與俱樂(lè)部變得如此疏遠(yuǎn),這種情況已經(jīng)很久很久沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)了。這正是我們必須捍衛(wèi)的東西,我們會(huì)戰(zhàn)斗到底,讓巴薩重新回到它的人民手中。


記者:他們對(duì)董事會(huì)的反對(duì)聲,也從一開(kāi)始的低調(diào),慢慢變得強(qiáng)烈,從最初的溫和態(tài)度,逐漸轉(zhuǎn)為積極發(fā)聲,到最后甚至明確要求拉波爾塔辭職。

豐特:其實(shí)一開(kāi)始,我們是決定支持拉波爾塔的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家對(duì)他寄予了很高的期望,而且他的管理團(tuán)隊(duì)由費(fèi)蘭-雷維特牽頭,費(fèi)蘭可是一位資歷深厚的人。馬特烏-阿萊曼尼也是整個(gè)體育項(xiàng)目的核心人物,我們都希望拉波爾塔能重現(xiàn)2003年的輝煌,擺脫那種高度個(gè)人主義的管理方式。但事與愿違,我們最終還是選擇介入——我們一直保持著尊重的態(tài)度,避免成為那種到處挑撥離間的評(píng)論員,因?yàn)槲覀冎?,只有有人敢于質(zhì)疑官方的說(shuō)法,俱樂(lè)部才能真正蓬勃發(fā)展。這也是我們一直以來(lái)努力的方向。


記者:有沒(méi)有某個(gè)具體事件,促使你下定決心采取行動(dòng)?

豐特:高管們的離職讓我們有所警覺(jué)。但真正讓我們無(wú)法接受、再也無(wú)法容忍的,是他們的欺騙和謊言。當(dāng)我們開(kāi)始發(fā)現(xiàn),就連董事會(huì)內(nèi)部成員都沒(méi)有被告知真相時(shí),我們就意識(shí)到,必須站出來(lái)揭露這一切。他們告訴我們,俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)恢復(fù),股權(quán)比例也達(dá)到了1:1,完全可以正常簽約,但事實(shí)根本不是這樣,我們其實(shí)連一筆簽約都無(wú)法完成……五年過(guò)去了,他們吹噓自己取得了了不起的成就,但現(xiàn)實(shí)卻是殘酷無(wú)情的。同樣,讓我們感到憤慨的是,他們作為俱樂(lè)部董事,嘴上天天念叨著會(huì)員的重要性,可轉(zhuǎn)頭就限制會(huì)員參與股東大會(huì),把大會(huì)改成線(xiàn)上形式,硬生生阻止大家參與到俱樂(lè)部最核心的民主環(huán)節(jié)中來(lái)。


記者:你也多次批評(píng)過(guò)拉波爾塔任期內(nèi),俱樂(lè)部合作的一些公司,能具體說(shuō)說(shuō)嗎?

豐特:他們告訴我們,選定的電信合作伙伴是全球領(lǐng)先的連接服務(wù)提供商,可等我們深入調(diào)查才發(fā)現(xiàn),那不過(guò)是一家位于某個(gè)不透明酋長(zhǎng)國(guó)的初創(chuàng)公司。我們查了這家公司的運(yùn)營(yíng)者,發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)從摩爾多瓦逃出來(lái)的人,最近才在圣安德魯?shù)囊婚g公寓里,開(kāi)設(shè)了一家子公司。這位名叫弗朗西斯科-馬扎的管理者,還曾因?yàn)樵诟裉m瓦利拉偽造滑雪通行證,被安道爾法院判過(guò)罪。利馬克和ISL也是同樣的情況,ISL是俱樂(lè)部的一家供應(yīng)商,他們會(huì)把董事們的開(kāi)支打到一個(gè)聯(lián)名賬戶(hù)里,然后通過(guò)組織一場(chǎng)友誼賽,再把等額的錢(qián)返還給那些董事。我們?yōu)榱撕蛣偣献?,竟然失去了?lián)合國(guó)兒童基金會(huì)和聯(lián)合國(guó)難民署的資助。而這一切,僅僅是為了輕松賺點(diǎn)錢(qián)。


記者:但當(dāng)初,正是拉波爾塔和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)難民署簽署的合作協(xié)議?

豐特:要是2003年的拉波爾塔,恐怕會(huì)每周都對(duì)現(xiàn)在的拉波爾塔發(fā)起不信任投票?,F(xiàn)在的拉波爾塔,所做的每一件事,都是2003年的他曾經(jīng)嚴(yán)厲批評(píng)過(guò)的:缺乏透明度、和會(huì)員疏遠(yuǎn)、不讓會(huì)員參與俱樂(lè)部管理、躲在保密協(xié)議背后、缺乏人才、任人唯親……所有這些問(wèn)題,當(dāng)年努涅斯在“藍(lán)象”時(shí)期,都曾被人這樣批評(píng)過(guò)。隨著時(shí)間的推移,(一個(gè)人)最初的價(jià)值觀,很可能會(huì)消失。這就是為什么我們要推動(dòng)俱樂(lè)部的章程改革,章程就像是我們的憲法,能約束我們始終堅(jiān)守現(xiàn)在所代表的一切。否則的話(huà),我可能也會(huì)崩潰,頭暈?zāi)垦?,五年后,我也?huì)變成另一個(gè)努涅斯。


記者:拉波爾塔任期內(nèi),球迷看臺(tái)被關(guān)閉一事,一直備受爭(zhēng)議,也是這次競(jìng)選活動(dòng)中反復(fù)被提及的話(huà)題。

豐特:他們總說(shuō),我們還是那個(gè)巴薩,代表著自由、加泰羅尼亞身份和俱樂(lè)部的建隊(duì)價(jià)值觀,可他們卻硬生生驅(qū)逐了球迷區(qū)的球迷。他們把球迷區(qū)定性為“犯罪場(chǎng)所”,仿佛那里的每一個(gè)人都是罪犯,可實(shí)際上,那些人只是一群有權(quán)利為球隊(duì)歡呼吶喊的年輕人,而且他們都買(mǎi)了季票。現(xiàn)在,眼看選舉就要來(lái)了,他們又突然想倉(cāng)促地重新開(kāi)放球迷區(qū)。還有球迷俱樂(lè)部的問(wèn)題,他們?cè)?jīng)和世界球迷俱樂(lè)部聯(lián)合會(huì)簽署過(guò)協(xié)議,可一旦贏得選舉,就立刻違背了承諾。而關(guān)于重返諾坎普球場(chǎng)的謊言,也一直在繼續(xù)。

我們到底被他們告知過(guò)多少次,很快就能回到諾坎普了?他們說(shuō),選擇利馬克來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)工程,是因?yàn)槔R克能更快、更便宜地完成工作,可現(xiàn)在,他們已經(jīng)花費(fèi)了超3億歐元的預(yù)算,議會(huì)批準(zhǔn)的15億歐元根本不夠。我們必須想辦法完成Espai Bar?a項(xiàng)目,而這意味著我們會(huì)背負(fù)更多的債務(wù)。更不用說(shuō)其他部門(mén)了。

我們甚至(此前)連哈維-帕斯夸爾都簽不下來(lái),盡管我們之前已經(jīng)答應(yīng)過(guò)他,而且這筆簽約只需要30萬(wàn)歐元,也就是50萬(wàn)英鎊。大家可以想想,我們現(xiàn)在的處境有多糟糕。還有六名女隊(duì)球員,至今不知道自己的合同能不能續(xù)簽,就因?yàn)榫銟?lè)部沒(méi)錢(qián)……正是這種與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的狀況,讓我們深感困惑,也讓我們不得不捫心自問(wèn):3月15日,我們到底要做出怎樣的選擇?是繼續(xù)像上世紀(jì)80年代的足球俱樂(lè)部那樣經(jīng)營(yíng),不管這位主席多有魅力、多有魄力,還是徹底翻篇,開(kāi)啟全新的篇章?

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